针对新加坡邮政同时间解雇三名高管，受访专家表示，这是“史无前例”的举措，体现出这次问题的严重性。

新传媒英文新闻网CNA报道，新加坡国立大学商学院治理与永续发展研究所所长卢耀群指出：“除非存在管理问题或冲突，否则公司通常不会公开解雇最高管理层。”

他列举到同样刚在近日解雇高层领导的本地企业大信商用信托（Dasin Retail Trust），但指出这一举措更多是跟分歧有关。

他说：“一般上当董事会（董事）对管理层有意见时，他们通常会选择较为温和的方案。例如，让他们自己辞职，或发布声明说他们已离开公司以寻求其他机会。”

在卢耀群看来，同时解雇三名高管是“史无前例”的。

《8视界新闻网》早前报道，三名被解雇的分别是集团总裁冯行伟（Vincent Phang）、首席财务官叶彦杉（Vincent Yik），以及国际业务部首席执行官俞立（Yu Li）。

三人被指在处理有关爆料的内部调查时出现严重疏忽，因而在前天（21日）被终止职务。

问题出现“不可逆转地严重”

另外，CitadelCorp首席顾问Victor Lai同样认为，在本地三名高管同时被解雇是“非常罕见的”情况。

南洋理工大学副教授Kelvin Law也表示，他在本地未曾见过类似案例。

Victor Lai指出，三名高管同时被解雇的决定表明，董事会认为问题出现“不可逆转地严重”，继续留任这三人将使公司处于“难以维持”的处境。

“有关决定必须经过董事会的深思熟虑和慎重执行，尤其是在对外后的严重性，这一举动可能会导致客户和投资者对公司的信心下降。”

不过，卢耀群将这一决定描述为"针对管理疏忽的果断公司治理行动"，可能会增强对董事会的信心，因为它证明董事会对其管理层有监督权。

"这是公司治理战胜管理层的案例。"

Kelvin Law也说，新邮政出现的问题显示公司需要有"正式、健全的内部流程"来处理举报。

"公司应该审查其报告渠道和内部控制系统。对于没有这种系统的公司，也许应该考虑实施一个健全和正式的平台来处理内部反馈和关切。"