新加坡职工总会在宣布推出为期一年的“同心同行 共创未来”对话会后，职总秘书长黄志明也向工友发布一封公开信，内容提到随着时代的变迁，职总也应改变服务工友的方式；他也呼吁大家参与对话会，与工友、雇主、政府决策者和伙伴机构沟通，聆听他们对工作领域社会契约的看法和期许，一同打造更好的工作前景。

黄志明在公开信中表示，“同心同行 共创未来”对话会（#EveryWorkerMatters Conversations）将聚焦三点，第一点是要探讨如何让工友提升技能，在新的环境中竞争。

他举例表示，职总自2019年起已成立企业培训委员会（Company Training Committee）以帮助公司转型、重新设计工作，以及让雇员进行技能转型。截至今年7月，职总已成立了超过1000个企业培训委员会，涵盖28个领域，共有9万6000名参与委员会的工友收益。不过，这方面仍可以更进一步，来加强新加坡工友和企业的竞争力。

第二点，随着工友生活需求的改变，职总将探讨如何给予他们更有力的保证和定心丸。

他表示，这也是为什么职总在7月初成立青年专责小组（NTUC Youth Taskforce），以了解如何确保年轻人在他们的职业生涯中获得更好的支持，并为长期的职业成就做好准备。

第三点，职总希望探讨如何保护弱势工友。他提出：“渐进式薪金模式（Progressive Wage Model，简称PWM）已在部分行业实施，而渐进式薪金模式是否能在更多领域、企业甚至中等收入工作中推行？”

他也提到，零工经济的出现，随之而来的新问题是如何在独立和保障之间取得平衡，职总希望聆听该行业工作人士对加强工会代表、退休、住房和如何更好地防止工伤等方面提出意见。

他说，“同心同行 共创未来”对话会里的每一把声音都很重要。

他在接受《8视界新闻网》访问时也表示：“我在这里恳请各位兄弟姐妹、我们的工友，走前一步，跟职总来会谈，给我们一个机会了解大家的心声、挑战和愿望。”

黄志明也说，职总接着将尽力与雇主联合会探讨，如何在雇主的生意前景和工友的饭碗之间，取得平衡，做最好的配合，找到共赢的战略。

“总的来说，把新加坡的经济走上另一层楼，给予新加坡10年、20年的成功，给予新加坡人10年、20年的谋生方法，以及好的生活水准。”

有关对话会详情，可参考网站conversations.ntuc.sg。

职总秘书长黄志明的公开信全文如下:

应时代的变迁，改变服务工友的方式

黄志明
全国职工总会秘书长

现在大家关注的是经济课题。原因也很显然。

冠病疫情反反复复，以及俄乌战争导致严重的供应链问题，在一定程度上引起了物价飞涨。大家也因此得承受更高的食品价格、油价和电费，难免感到压力重重。

我们并没有坐视不理。职总平价确保必需品的价格保持在低位，并且为弱势人群提供折扣券以缓解他们的经济压力。职总富食客等其它职总社会企业也继续为工友提供负担得起的餐食和必需品。

我们现在面临的挑战即真实，也急需迫切关注。同时，我们也不可忽视一个更大的挑战 — 未来的职场和工作。

新加坡60年来享有稳固且强劲的增长，但我们的经济现在走到了一个交岔路口。迅速的科技发展改变了企业的运作方式，也让工友感到不安。

在新环境里，数码人才和高技能人才可以大展拳脚，但有一部分工友会面临事业挑战。长此以往，不平等差距将恶化，并会削弱我们的社会凝聚力。我不能置之不理。

职总一直致力于缩小贫富差距。10年前推出渐进式薪金模式，我们积极推动工作转型，帮助工友提高技能和改善生活。任重道远，我们现在仍有很多工作要做。

我们经历过风雨，经历过考验；风雨过后，我们变得更强大

冠病疫情又一次考验了新加坡人民。很多工友通过公平裁员框架受到了保护。即使工友不幸失业，职总就业保障联盟出面协助工友接受培训和安排工作。我们也负责执行自雇人士收入补贴计划，协助自雇人士渡过难关。

职总在幕后奋战，为工友保住工作，为雇主保住员工。也希望政府支持这对话会。

尽管疫情后新加坡整体上变得更强大，我们当中也有不少国人经理了许多的困难。正因如此，这两年的经理让职总展开了深入的反思，思考如何加强和工友的契约与共识。为下一个10年，为每一位工友，为您。

同心协力为工友创造美好未来

新加坡创造了更多的工作机会，但仍有很多新加坡人担心就业的问题。我能否有一份稳定持续的收入？我的职业前景如何？我的退休收入是否充足？我需要请假照顾年迈父母时，雇主能否理解？这些仅是工友的部分顾虑。我们希望能帮助解决它们！

若要为国人创造好的工作和增加他们的收入，无论在国际投资、工作机会或人力方面，我们都必须对世界保持开放。竞争会越来越激烈。而工友需要适应。我们将确保我们的经济环境能为所有人提供机会！因为我们不仅仅是要让工友们生存，还要让他们蓬勃兴旺！这，是我们的使命。这，也是每个人的责任。

职总将协助工友与时俱进，通过培训提升技能，在新时代和未来发掘自信。

随着企业转型，工会和雇主必须在人力方面不吝投资，协助员工调整适应，而不是在需求改变时仅仅招聘“即插即用”型的新员工。

政府也必须提供一个有利的监管和财政环境，协助实现我们和工友的社会契约。

我们将在这条道路上与您同心同行。我们会大力推进培训，帮助工友找工作和转型。职总也可以在适当条件下，通过我们的社会企业在有新需求的领域扮演稳定物价的角色。

我们知道，我们背后还有劳资政伙伴的支持。李显龙总理在2022年五一劳动节大会上指出，职总一直以来都是一个“积极和珍贵的伙伴”，在代表不同工友群体的利益方面起到了关键性作用，为新加坡经济的稳定和国家凝聚力的建设做出了积极贡献。

我们的第一步 – 启动 【同心同行 共创未来】对话会

昨天，我启动了职总【同心同行 共创未来】对话会。这个活动的目的是在一年的时间里与工友、雇主、政府决策者和伙伴机构沟通，聆听他们对工作领域社会契约的看法和期许，包括各种利弊权衡和每个人要做出的牺牲。

这里有三个核心问题：

第一，如何为工友提供助力，提升技能，从而在新环境中竞争？

职总在2019年成立了企业培训委员会，协助企业转型、重新设计工作和新技能培训。截至到2022年7月，职总已经成立了超过1000个企业培训委员会，涵盖28个领域。过去两年里，超过9万6千多名来自参与企业培训委员会的工友已从职总培训与工作安置生态系统中受益。我们还可以更进一步，让新加坡工友和企业通过数码和绿色转型变得更具竞争力。同时，我们不能忽略终身学习方面，加强受雇能力，获取工作和晋升的机会。

我们要确保工友获得所需的经济支助。事实上，很多工友可能会面对被裁员的影响。关键问题在于新加坡如何给求职者提供更好的经济支持，帮助他们渡过求职的艰难阶段，同时对他们敬业乐业的精神予以奖励。在这方面，我们通过PME专责小组与超过一万名员工进行了交流，获得了广泛支持。

我们也要确保工友能有公平的竞争环境，让工友们对制度有信心，鼓励他们尽其所能。反歧视法的制定工作正在进行中，追究无良雇主的所作所为；同时，我们也该思考如何加强实地做法，让人们对公平就业环境有信心。职总正在与政府合作，针对就业准证制定新的互补专才评估框架（简称COMPASS）。我们想聆听大家对于外籍员工该如何更好补充本地劳动队伍的意见。

第二，随着工友们的生活需求改变，我们如何给予他们更有力的保证和定心丸？

我们因此在今年7月初成立了全国职工总会青年专责小组，专门探讨如何确保年轻人获得更好的事业支助，并打造长期的事业成就。

随着人口老化，工友们需要一边工作，一边照顾年迈的父母。这些需要和随之而来的压力会越来越大。让我们探讨如何更好的照料年长者的护理需求，让工友们可以在工作和护理责任之间取得平衡。

职总也将坚定不移地寻找方法，让年长工友利用自身优势，在行业转型过程中扮演有意义的角色。我们想聆听工友们对基本退休保障的看法。
第三，如何更好的保障弱势工友？

为我们的低薪工友，职总与伙伴携手实施渐进式薪金模式，确保工资增长与生产力挂钩。渐进式薪金模式代表了我们对遏制贫富差距、转变工作和创造更多晋升途径的共同愿望，目的是要保护需要我们帮助的工友。尽管渐进式薪金模式已经在一些行业实施，能否推行至更多的领域、企业甚至中等收入的岗位呢？

有关如何在独立与保障之间取得平衡，零工经济提出了新问题。职总目前正通过“平台工友咨询委员会”帮助弱势的自雇人士和自由职业者。我们想聆听工友们对加强工会代表、更好的退休、住房和工伤保障的看法。

【同心同行 共创未来】对话会中 - 每个声音都非常重要

在此，我谨代表职总，诚邀各界员工、雇主、伙伴机构和政府决策者参与【同心同行 共创未来】对话会。这些对话将帮助职总了解工友们担忧的问题、优先考虑的事项和他们的愿望。

通过这些对话，我们也想聆听作为工作人士，为了达到职业目标，我们每人愿意放弃什么；在当前以及未来，我们对雇主、工会和政府的角色预期又是什么；以及在打造新加坡工作方面的社会契约时，我们应该遵循什么价值观。

之后我们可以共同创造解决方案，为您提供更好的支持。在社会契约下，我们一起进步，共创未来！

我们的终极目标很简单 ：确保工友们有一份值得骄傲的工作；保障工友们的生计；为工友们打造一个拥有更好的工作和生活的光明未来。因为，对我而言，工友为本！职总亦是如此。