晨光|晨光聚焦:食材成本飙涨 本地小贩如何应对?

在全球通胀的压力下,向来以经济实惠著称的小贩中心和咖啡店美食也出现涨价的趋势。本地小贩如何应对营运成本上涨?他们在制定价格时又有哪些考量?今天的《晨光聚焦》一起探讨。

位于牛车水这家潮州卤鸭档,自1983年开业以来就累积不少熟客。接手父母生意快十年的周志伟,也始终秉持着物美价廉的经营理念。

周志伟 金记潮州卤鸭粿汁第二代小贩
“在小贩中心我们没有办法定一个很高的价钱的,因为我们这边很多老人家,希望有一个薄利多销的方式。”

但周家坚守超过20年的3元卤鸭面,最终还是顶不住成本压力,在去年底调涨到4元。

周志伟 金记潮州卤鸭粿汁第二代小贩
“因为我们用大只的鸭,一公斤我们现在是6.40元,三公斤就大概要20元了。利润减少大约30%。”

年轻夫妇投入小贩行列 保留小贩文化

年轻夫妇林檠恒和吴靖恩在去年2月,放弃收入稳定的工作,投入小贩行列,只为重塑儿时味蕾的记忆。但在食材上涨的环境下,林檠恒被迫在开档一年后起价。

林檠恒 廿五古早味肉脞面联合创办人
“档口的租金是差不多2月到3月开始起价,起了300元。猪肉也起价。”

通过团购或规划减低经营成本

南洋理工学院餐饮业管理专业文凭课程讲师陈奕润就建议,有关行业的协会或者可以规范某些主要粮食的一些产品,去定制或设定一个顶价限制, 以避免高幅度或者比较夸张的食品或者材料的增长。同时,小贩也可通过团购,减低交易成本。

陈奕润 南洋理工学院餐饮业管理专业文凭课程讲师
“保质期较长的食材,他们可以考虑大量地去采购,保质期较短的食材,如果大量批购的话,他们必须要去妥当地保存,以免这些食材变质。”

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