中年被裁，怎么办？
政府计划推出新的“灵活工作量安排支援计划”，取代现有的“部分工时员工重新雇佣津贴”，鼓励企业为专业人士创造更多工作量较少的兼职岗位。新计划的员工年龄门槛将从60岁降至50岁，具体详情预计在明年上半年公布。
不按工时收费 以一个价交付成果
现年54岁的非全职财务专才孙汉伟，十年前从区域财务总监的职位上被辞退。同一时期，太太为照顾三个孩子而辞职，家庭收入顿时归零。
花两个月求职不果，孙汉伟就和朋友联手，将自己的财务管理服务推销给中小企业。他跟兼职工不同，不按工时收费；而是根据事先谈好的工作范围，以一个价交付成果。这样的雇佣模式，适合资深高管和专业人士。
随着客户逐渐增加，孙汉伟的收入也稳步增长，如今已大致追平十年前担任全职高管时的薪水。目前，他同时为四名客户提供高层次的战略咨询服务。
高达七成非全职专才 不想重返全职市场
根据人力部的数据，国人的劳动参与率从50多岁后期开始明显下降。50到59岁没有工作、也没有在找工作的群体当中，超过50% 要承担家务或照顾家人的责任，另外16% 则是因为健康等问题，而退出就业市场。
米高蒲志首席招聘顾问林彦敏接触过的非全职专才，超过500位。她说其中一半可能是被裁退，另一半却是自己的选择。而且，她观察到高达七成的非全职专才，再也不想重回全职岗位。尤其年纪较大的，更倾向于将更多的时间留给挚爱和自己。
哪些企业适合聘用非全职专才？
林彦敏认为，中小企业、制造业企业、私募股权公司及其投资的企业，尤其适合采用非全职专才的工作模式。
这是因为中小企业无需支付非全职专才全额薪金，这能减低创业初期的成本风险。孙汉伟就给与客户30天宽限期，提前通知终止他的服务。私募股权公司和被投公司则能借助非全职专才的专业服务，为公司创造更多价值。
在多元领域发挥专业价值 成就感拉满
早期跟中小企业的老板们交涉，孙汉伟需要大费唇舌，解释这种合作模式。所幸疫情为雇佣方式开启更多可能性，工作安排变得灵活，老板的接受度也就随之提高。
孙汉伟坦言，起初自己还在想方设法找份全职工，但处处碰壁。十年下来，这念头已逐渐打消。
他得以探索不同领域，吸收他人怎么做营销和扩充生意等多种经验，自己收获满满。当然，他也“交了学费”：
一、最初客户不多，收入只有以前的25%，全家得省吃俭用，多做饭少旅游。
二、收账难。虽感恩第一位客户给他机会，但对方生意后来下滑、六个月未付款。无奈之下，他只好快刀斩乱麻，终止给对方提供服务。这是一个深刻的教训。
林彦敏指出，有合约的非全职专才，能享有公积金等福利。可是，像汉伟这样的兼职高管，可能就难以有这样的安排。一切，还是要看双方签订的雇佣条款而定。
配合政府用心 企业须改变聘用观念
较年长员工找工作，确实面对一些挑战。根据人力部的数据，今年第二季，50到59岁 被裁居民在六个月内重新就业的比率，只有 41.9%。
“灵活工作量安排支援计划”能不能扭转这个局面？林彦敏认为可能性是存在的。这项新计划，是政府加大力度扶持较年长员工的第一步。第二步，则需要鼓舞企业改变聘用观念，不要只专注于聘请全职，而要更多地看到这种新雇佣模式，所能带来的正面影响和价值。
她也提醒，有意成为非全职专才的人，必须做好准备。首先，要学会以谨慎、未雨绸缪的态度，来掌管自己的财务。二，要懂得自我推销，建立人脉。这种雇佣模式并非适合每一位较年长员工，但它是一条新出路，能让更多人以更具意义的方式，来延续职业寿命。
