焦点 | 私企经验让他们更接地气?

去年全国大选,两人第一次当选国会议员;一年多后,两人双双获委为政务部长。符策翔和罗守恩有不少共同点——都曾在政府部门任职,也都曾走进私人企业,在不同岗位累积经验,再带着基层服务的体会,回到政府领导团队。

从港口看世界——符策翔:让经济发展转化为更多好工作

符策翔认为,私人企业讲求快速应变和执行力,这样的经验对公共政策同样有参考价值。他说,在面对全球经济和产业快速变化时,制定政策不能一味追求十全十美,而是要在有限时间内找出可行方案,先实践、再调整,并根据执行成果不断优化。他也认为,如果政策最终未能达到预期,政府应坦诚向公众说明原因,而不是回避问题。

符策翔过去一年,在新加坡港务集团担任港口生态系统发展部门副总裁,累积了私企经验。

从校园看未来——罗守恩:把基层声音带进教育与医疗政策

罗守恩则认为,在企业工作让他更重视不同持份者的意见,也相信建设性的批评有助于完善政策。他说,无论是了解居民的需要,还是倾听前线人员在落实政策时遇到的困难,都需要投入足够时间走入基层,与不同群体交流,才能制定更贴近民众需要、也更切合实际情况的政策。

罗守恩希望培养学生终身学习的能力和热情,让他们在科技快速发展的时代,持续学习、勇于应用新知识。

聚焦就业、教育、医疗与家庭课题

未来负责贸工部与人力部事务的符策翔认为,经济发展和就业密不可分。他指出,全球贸易路线正在改变,本地必须把握新机遇,同时协助员工持续提升技能,让人民能够从经济转型中受益。面对人工智能带来的冲击,他也认为,政府、企业和工会必须共同探讨如何善用人工智能,同时保障员工的发展机会。  

罗守恩未来将负责教育和医疗事务。他说,希望培养学生终身学习的能力和对学习的热情,同时关注医疗费用、人口老龄化,以及年轻家庭面对的压力,希望进一步加强对长者、照顾者和年轻家庭的支持。  

过去一年多,两人都曾在国会积极发言。符策翔曾倡议让居民更多参与政策制定,也为单亲家庭和领养家庭争取更多支持;罗守恩则持续关注就业、退休保障和年轻家庭等议题,希望未来继续推动相关政策。  

爱家,也是他们的坚持

工作之外,两人也都把家庭放在重要位置。符策翔育有三名孩子,过去一年竞选和担任议员期间,他尽力安排时间陪伴家人,周末至少留一天给家庭,也会带着孩子参与社区活动,希望他们从小了解服务社会的意义。他坦言,没有太太和家人的支持,就无法承担如今更重的责任。

罗守恩则是四个孩子的父亲。他坚持每天送孩子上学,尽量回家陪家人吃晚饭,即使只有半小时,也要和孩子聊聊当天发生的事。他认为,陪伴孩子不仅需要高质量的相处,也需要足够的时间,而丈夫和父亲,始终是他最重要的身份之一。 

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